Diensten
In veel businessprojecten – al dan niet alle – is ict nodig. Tegelijk blijft een organisatie zelf verantwoordelijk voor de eigen data.
De centrale vraag is daarom: Hoe kan de ict helpen dit project te laten slagen?
Als projectmanager begeleid ik projecten van de kop tot de staart en zelfs verder. Ik zorg ervoor dat de projectleden weten wat ze doen én vertellen wat ze doen, zodat activiteiten op elkaar afgestemd worden. Ik breng de juiste mensen bij elkaar en laat hen zich verantwoordelijk voelen over hun inbreng, zodat afspraken worden nagekomen. En komt de staart van het project in zicht? Dan zorg ik ervoor dat er nagedacht wordt: wat hebben we nodig na de implementatie? Wat moet de reguliere serviceverlening inhouden? Als dát helder is, kunnen we samen zeggen: dit project is geslaagd!
Referenties
